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Valobat, a plural and inclusive governance

Governance open to all marketers

Valobat repose sur un modèle de gouvernance ouvert à la diversité des acteurs du bâtiment et à leurs expériences cumulées. Les 51 associés sont des pionniers dans la mise en place de filières de recyclage : ils partagent la vision d’inscrire leur action dans la durée, tout en préservant l’environnement et les ressources naturelles. 

It is therefore natural that they have organized themselves to create Valobat and respond, as a multi-material eco-organization, to the implementation of an Extended Producer Responsibility (EPR) channel for products and materials in the building sector.

If the structure was initially implemented by a limited group of building actors, Valobat believes in the strength of numbers and complementarity: the objective is to include all the companies and building actors concerned. Whatever their size, their experience in recycling or their level of commitment in terms of environment, all marketers, whether they are manufacturers, distributors or introducers/importers, can get involved and bring their stone to the building in order to make emerge a collective which is the image of the plurality and the richness of the industrialists of construction products and materials.

Avec la diversification des activités de Valobat vers les éléments d’ameublement et les articles de bricolage et de jardin, les associés de Valobat souhaitent développer l’éco-organisme pour en faire un éco-organisme qui répond à l’ensemble des enjeux des acteurs du bâtiment.

 

Une structuration autour de 11 comités de secteur pour optimiser les flux et les coûts

EPR Building has determined the scope of the products concerned. Valobat has organized itself in order to group these products under 9 categories, called sector committees. A sector committee includes products or materials that have the same logic of marketing and/or waste management organization. These 9 product sectors are represented in Valobat's board of directors.

  • The construction metals : cladding, cladding and metal framework, piping, sandwich panels, gates...
  • The equipment metals : hardware, valves, cables...
  • The wood parquet, framework, panels, cladding...
  • The joinery, glass walls and related products
  • The plasters and mortars
  • The floor coverings PVC, textile-based, non-woven or geotextiles
  • The inert materials : terracotta, raw earth, cement, stone, ceramic, slate, aggregates, concrete...
  • The rigid plastics, membranes and plastic insulation present in polypropylene or PVC pipes, EPS or XPS insulation, polyurethane resins and membranes, bitumen-based products, or in the swimming pool world...
  • The products based on mineral wools : glass wool, rock wool...
A ces 9 comités, s’ajoutent désormais 2 nouveaux arrivants : les comités de secteur DEA et ABJ, qui viennent compléter le dispositif tout en assurant l’étanchéité nécessaire entre les filières REP.
 

Strong governance, with a global and differentiated approach

Présidé par Hervé de Maistre, Valobat dispose d’administrateurs indépendants, adhérents et associés, représentatifs des différents secteurs de produits concernés par la REP PMCB. Cette organisation permet la prise en charge de la complexité de la filière et la simplification du service aux détenteurs de déchets, tout en conservant une vision globale des enjeux de la mise en place de la circularité dans le bâtiment.

An organization that takes into account the specificities of the different materials

The Board of Directors

The Stakeholder Committee

Conformément au I de l’article L. 541-10 du Code de l’environnement, Valobat a créé un comité des parties prenantes pour la filière PMCB. Celui-ci est composé de 4 collèges correspondant aux représentants des producteurs, d’opérateurs de la prévention et de la gestion des déchets, des collectivités territoriales ainsi qu’aux représentants des associations de protection de l’environnement et de défense des consommateurs :

Depending on the subject, the Stakeholder Committee is consulted for advice or informed.

Les CPP pour les filières DEA et ABJ seront créés dans un délai de 2 mois après l’obtention de l’agrément.